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江西自考網> 試題題庫列表頁> 依據領導的四分圖理論，能使下屬取得高工作績效、高滿意度的領導方式是

2023年4月管理學原理真題

卷面總分：100分試卷年份：2023.04 是否有答案：有作答時間： 120分鐘

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試題序號

A、高組織-低關心人
B、低組織-高關心人
C、低組織-低關心人
D、高組織-高關心人

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簡述職權的概念及其類型。

“馬竹笛子”是專業制作純手工笛子的家族企業，幾十年來延續前輩的制笛經驗，恪守并傳承著傳統的手工工藝。馬武作為第六代傳人，目前是企業的經理，他從小就跟著長輩制作笛子，秉承了笛子的制作手藝，靠著豐富的經驗和精湛的技術，帶領著企業不斷的向前發展。 “馬竹笛子”素以產品質量優質著稱。企業非常重視產品質量，以制造優質音色產品為宗旨，把滿足顧客需求的理念滲透到企業生產管理的各個環節。“馬竹笛子”作為一種特殊的產品，選用上乘天然竹材，經過幾十道純手工的工序制作而成，生產著高檔笛子，許多笛子成為名家孤品與傳世佳品。多年來，馬武始終堅持企業的發展方向，集中精力專攻音效，確保產品質量。無論哪種款式的笛子，其外觀、品位、感覺都獲得了顧客的高度認可，銷售收入逐年提高。隨著社會環境的不斷變化，馬武縱觀全局，密切關注消費需求的變化，充分利用企業自身的優勢，將新型生產技術與傳統工藝相結合，在市場上推出新的笛子品種，也受到了新老顧客的歡迎。問題： (1)馬武作為企業的經理屬于哪個層次的管理者?應承擔的主要職責是什么?(6分) (2)你認為馬武具備了哪幾種管理技能?為什么?(9分)

對企業而言，不確定性最高、挑戰性最大的環境是

A、簡單和穩定的環境
B、復雜和穩定的環境
C、復雜和動態的環境
D、簡單和動態的環境

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