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江西自考網> 試題題庫列表頁> 準時生產制是一種先進的生產控制方法，它還適合進行

2023年10月管理學原理真題

卷面總分：100分試卷年份：2023.10 是否有答案：有作答時間： 150分鐘

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試題序號

A、人員控制
B、時間控制
C、庫存控制
D、審計控制

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企業為落實發展戰略，制定了一年的發展目標，該計劃屬于

A、年度計劃
B、季度計劃
C、中期計劃
D、長期計劃

案例：環宇公司是一家生產家電的企業，有20多名員工。由于業務單一，業務量小，公司內部機構非常簡單，沒有設立職能科室，僅設有兩個生產車間，車間主任主要負責生產作業管理。經理則全權負責公司的各項事務，內部管理效率較高。經過幾年的發展，到2010年，環宇公司經營規模逐漸擴大，公司按專業化分工原則設立了采購部、財務部、銷售部、人力資源部等相應的職能部門，公司的管理效率有了明顯提高 2015年之后，公司生產的產品類別越來越多，經營業務進一步發展，經營規模也越來越大。現有的管理模式已難以適應新的變化，于是公司進行了組織變革，依據產品類別劃分了不同分部，公司采取集中決策、分散經營的管理體制，賦予各分部經營自主權實行獨立核算，自負盈虧。問題： (1)2015年之前，公司的組織結構有哪些類型?各自的含義是什么?(8分) (2)2015年之后，公司采用的組織結構類型是什么?有何優缺點?(7分)

任何企業不應假冒其他企業的商標，不應侵犯其他企業的商業秘密。該要求體現的企業社會責任是

A、對雇員的責任
B、對顧客的責任
C、對競爭對手的責任
D、對環境的責任

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任何企業不應假冒其他企業的商標，不應侵犯其他企業的商業秘密。該要求體現的企業社會責任是

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任何企業不應假冒其他企業的商標，不應侵犯其他企業的商業秘密。該要求體現的企業社會責任是

準時生產制是一種先進的生產控制方法，它還適合進行

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任何企業不應假冒其他企業的商標，不應侵犯其他企業的商業秘密。該要求體現的企業社會責任是