岩棉板_外墙岩棉板_防火岩棉板-郑州欧诺建材有限公司

歡迎訪問江西自考網！本站為考生提供江西自考信息服務，網站信息供學習交流使用，非政府官方網站，官方信息以江西省教育考試院www.jxeea.cn為主。

江西自考網> 試題題庫列表頁> 13.在溝通過程中，溝通雙方要善于換位思考，站在對方的立場考慮問題。這體現了溝通的（）（2015.10）

2015年10月管理學原理

卷面總分：100分試卷年份：2015 是否有答案：有作答時間： 150分鐘

答題卡

收起答題卡 ^

試題序號

A、尊重原則
B、相容原則
C、理解原則
D、例外原則

上一題下一題

11.根據管理方格理論，領導者既不關心生產，也不關心職工的領導方式是（）（2015.10）

A、1.1型
B、9.1型
C、1.9型
D、5.5型

25.溝通雙方只有形成協議、達成共識才是一次有效的溝通。（2015.10）

A、以上描述正確
B、以上描述錯誤

31.金果公司是一家種植、加工、存儲和銷售荔枝、桂圓兩種水果的小型企業，經理石瑞既管種植加工，又管銷售，是一個全能型的管理者。經過多年的發展，公司積累了水果種植、存儲、運輸和銷售的經驗，已經具備向海內外提供高質量水果的規模。為了滿足迅速擴大的海內外市場需求，公司招聘了大批工作人員，并安排經驗豐富的銷售人員走訪各地的水果批發商和零售商，開展市場調研工作。隨著人員的增多和業務量的擴大，公司增加了相應的管理人員，但由于企業內部管理沒有及時調整，逐漸出現了命令不統一、反應緩慢、效率低下等問題。石經理意識到，公司需要通過完善組織結構，加強管理，以解決現有問題。于是，石經理向專業咨詢公司求教，咨詢人員經過調查發現，該公司盡管發展了多年，但公司內部一直沿襲著家族化的管理方式，未能形成規范的組織結構，缺乏必要的分工協作，內部人員的職責分工也不清晰……鑒于這種情況，咨詢人員對公司進行了組織設計，依據現代組織管理原理，劃分了管理職能部門和業務部門，進一步明確了種植加工部、銷售部、倉儲部、財務部等部門的職責與權限，完善了公司內部分工協作體系，健全了組織結構，并針對公司多年的管理實踐，仍然采用經理集權管理的體制。（2015.10）
問題：
（1）什么是組織結構？組織結構的類型有哪些？
（2）咨詢公司設計的組織結構類型是哪一種？其優缺點有哪些？

熱門相關試卷

2016年10月管理學原理

#總分：100分#

2024年4月00054（13683）管理學原理中級

#總分：100分#

#總分：100分#

#總分：100分#

#總分：100分#

#總分：100分#

熱門專業

掃碼查看答案

掃碼查看試題答案

掃碼小程序選擇報考專業

進入免費做題學習

查看了解自考專業

查詢最新政策公告

進入歷年真題學習

贛公網安備36010202000288號

傳愛公司統一信用代碼：91360102054430989E 出版物許可證：新出發零字第 011299號

本站部分文字及圖片均來自于網絡，如侵犯到您的權益，請及時發送郵件到2667645833@qq.com，我們會盡快處理投訴中心 |
互聯網舉報中心?|? 法律顧問：肖云律師

');})();

岩棉板_外墙岩棉板_防火岩棉板-郑州欧诺建材有限公司

聯系我們: 13576052783

自考查詢：

各市自考：

考生服務：

答題卡

13.在溝通過程中，溝通雙方要善于換位思考，站在對方的立場考慮問題。這體現了溝通的（）（2015.10）

更多題目請在下方輸入框內輸入要搜索的題目：

11.根據管理方格理論，領導者既不關心生產，也不關心職工的領導方式是（）（2015.10）

25.溝通雙方只有形成協議、達成共識才是一次有效的溝通。（2015.10）

岩棉板_外墙岩棉板_防火岩棉板-郑州欧诺建材有限公司

聯系我們: 13576052783

自考查詢：

各市自考：

考生服務：

答題卡

13.在溝通過程中，溝通雙方要善于換位思考，站在對方的立場考慮問題。這體現了溝通的（）（2015.10）

更多題目 請在 下方輸入框 內輸入要搜索的題目：

11.根據管理方格理論，領導者既不關心生產，也不關心職工的領導方式是（）（2015.10）

25.溝通雙方只有形成協議、達成共識才是一次有效的溝通。（2015.10）

更多題目請在下方輸入框內輸入要搜索的題目：